广西南宁一单位建立干部退出机制 打造人才“磁场”

2024-06-30 00:35:28 来源:中新网

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“发展是第一要务,人才是第一资源”。近年来,广西南宁市烟草专卖局(公司)[以下简称:南宁市局(公司)]高度重视人才培养,聚焦青年人才队伍建设,推动青年人才培养基础更实、渠道更畅、机制更活,为企业高质量发展和现代化建设奠定了坚实的人才基础。

搭好成长之梯

在人才队伍建设工作中,南宁市局(公司)始终坚持党管人才原则,牢牢把准政治方向,以理论宣讲、知识竞赛、学习研讨、青年学习会为抓手,坚持以党的政治建设为统领,不断提高青年的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

“要充分发挥广大青年员工的智慧和才干,把加强青年人才队伍建设作为事关南宁烟草发展的战略性、根本性、关键性任务来抓,推动青年人才队伍培养焕发新气象、展现新作为。”南宁市局(公司)党组书记、局长、经理覃忠达对青年队伍建设工作提出要求。

南宁市局(公司)着眼人才成长与创新发展需求,充分发挥四条人才成长通道作用。行政管理通道方面,建立干部退出机制,强化干部考核结果运用,稳步推动干部能上能下;专业技术和职业技能通道方面,加大聘任和考核力度,落实聘任人员薪酬待遇;先进员工通道方面,完善评选机制,树立先进典型,把优秀年轻干部列入重点关注和培养对象,营造良好的干事创业氛围。

厚植青年干部成长沃土,建立年轻干部成长档案,提高年轻干部的岗位“匹配度”。加大对年轻干部的教育培训、岗位锻炼、参与重大课题研究、深入基层淬炼等多种渠道,始终坚持知人善用、选优配强的原则,在客户服务、创新活动等争先创优方面,积极搭建舞台,最大限度发挥青年队伍效能优势。

围绕人才培养、引进、使用、评价等环节,探索试行更加积极、开放、有效的人才制度举措,真正树立“去懒散、重实干、能者上、庸者下”导向,激励年轻干部做发展的“干将”、改革的“闯将”、攻坚的“猛将”。

蓄积源头活水

南宁市局(公司)通过构建创新管理体系,统筹推进“创客联盟—专业研究会—工作室”3级创新组织机构建设,用好9大专业研究会和4个工作室等内部载体平台,建立专业领头人制度,完善创新成果奖励机制,不断激发人才创新活力,提高企业造血功能。

“我在研究会充分发挥了自己的特长,和伙伴们一起召开头脑风暴会,制作可视化小视频、动画,创新宣传方式,在单位营造积极向上的舆论氛围。”新闻舆论研究会骨干成员燕东雨说道。

各研究会、工作室穿针引线、铺路搭桥,持续开展“个、十、百、千”创新活动,推动重点课题攻关和基于大数据的微创新活动。定期召开人才与创新大会,作为全体干部员工在创新发展中建言献策、争先创优的平台,表彰每年在重点项目、科技项目、人才培养、创新课题、QC课题和积分达人等先进单位、先进集体和先进个人。

“打造人才‘磁场’,得益于完善的人才培养机制,技术型、创新型、知识型青年专家在南宁烟草不断涌现,为企业高质量发展和现代化建设注入了澎湃活力。”人力资源管理科科长唐雪丽说道。

后浪激荡,奔涌向前。南宁烟草将坚持“凝聚青年、激发活力、围绕中心、服务大局”的思路,建设高质量人才队伍,奏响高质量发展的“青春音符”,推动企业高质量发展和现代化建设再上新台阶。

【编辑】邓宇
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